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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本成本管控成本管理成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
破心智之茧，绽人生之花
九型人格
心智模式，宛如我们心灵的“操作系统”，悄无声息地掌控着我们的认知、思维与行为方式。它由过往经验、知识结构、价值观念等交织而成，是我们观察世界的“滤镜”，既助力我们
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
领导艺术之精要
领导力
领导艺术，绝非繁文缛节，而是在简洁中彰显智慧与力量。它体现在精准的决策上，于错综复杂的信息中迅速提炼关键，果断拍板，如沉稳舵手引领航船穿越迷雾，不犹豫、不迟疑，以
 性格学让你成为“伯乐”
沟通技巧九型人格
性格学是教会大家识别别人性格类型的方法和技巧，发现不同性格者的气质形态，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦点，不同性格者的行为特征，以及如何系统地发问，教会大
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